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績效管理的影響因素
目標與設定 目標設定是組織或個人實現(xiàn)成功目標的首要步驟。設定明確的、可衡量、可達成、相關性強和時間明確的目標（SMART原則）很關鍵。在SMART原則中，S是指明確的（Specific），目標必須是具體和明確的，不能籠統(tǒng)或模糊。一個好的目標要能清晰地描述出要達成的具體成果，而不是簡單的愿望或意圖。（剩余3330字）
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績效管理對熱力企業(yè)員工工作動機與績效表現(xiàn)的影響
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