如何強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
當(dāng)下企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題
管理與控制制度尚未健全 企業(yè)未制定明確的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和政策,缺乏對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的整體管理和控制方法,導(dǎo)致企業(yè)在面對不同類型的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時缺乏一致性和有效性,增加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失,嚴(yán)重影響到企業(yè)的正常經(jīng)營活動及發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時,信息披露不足使得投資者無法準(zhǔn)確識別出企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行及時有效的防范與化解,增加了信息不對稱風(fēng)險(xiǎn),阻礙了資本市場資源配置功能的發(fā)揮。(剩余2556字)
目錄
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