企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式下財(cái)務(wù)管理效能的提升路徑

摘 要：隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)業(yè)務(wù)也日益多元化，早期的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)無(wú)法達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)共享模式是新時(shí)期一種新型的財(cái)務(wù)管理方法，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、集中化的流程處理，可以大幅度提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量及效率。鑒于此，文章分析企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式的概念特征和企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式下財(cái)務(wù)管理效能提升的重要性，結(jié)合實(shí)際情況，針對(duì)性提出企業(yè)財(cái)務(wù)共享模式下提升財(cái)務(wù)管理效能的策略，以期降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并為類似研究提供參考。（剩余7059字）