房地產開發(fā)企業(yè)如何做好成本管理工作

摘 要：近年來，房地產開發(fā)企業(yè)面臨的經營壓力逐漸增加，企業(yè)為了更好地適應市場經濟的發(fā)展要求，將精細化成本管理理念貫穿到成本管理工作中，針對各個環(huán)節(jié)進行科學、嚴格的管理與控制，才可以促使成本管理目標的實現。房地產開發(fā)企業(yè)應當充分考慮房地產建設項目的周期與規(guī)模特點等情況，結合企業(yè)的實際情況合理確定目標成本，將各個環(huán)節(jié)中產生的各種耗費都納入成本管理范疇，嚴格對各個項目流程進行審核與把關，尤其是需要對各個項目資金的收支情況進行全過程監(jiān)控，并對資金支出流程進行嚴格審核，確保各項經營活動的規(guī)范性。（剩余6551字）