A公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀與對(duì)策研究

摘 要：內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一個(gè)重要組成部分。內(nèi)部控制制度可以確保公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行，通過對(duì)人力、財(cái)力、物力和工作過程的控制措施，確保企業(yè)內(nèi)部信息的可靠性和有效性，并能隨時(shí)控制各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，形成制度措施體系，有效防范和抵御企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)。文章介紹了A公司的基本情況及其業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)，然后從內(nèi)部控制的五要素入手，逐步開展對(duì)公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀的分析，重點(diǎn)分析了A公司內(nèi)部控制存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決方案，以完善A公司的內(nèi)部控制管理，實(shí)現(xiàn)A公司的健康可持續(xù)發(fā)展。（剩余7227字）