國有企業(yè)預算管理加強措施初探

摘要：進入經(jīng)濟新常態(tài)后，國有企業(yè)必須快速適應當下的市場經(jīng)濟環(huán)境，明確自身在財務方面存在的不足，選擇科學的管控方式，以消除活動存在的危險因素，從而不對國有企業(yè)推進戰(zhàn)略計劃造成過大的影響。文章提出國有企業(yè)預算管理的原則，指出企業(yè)在日常工作中，在預算管理方面出現(xiàn)的問題并提出管理措施。

關鍵詞：國有企業(yè)；預算管理；工作原則；管控措施

中圖分類號：F275;F276.1  文獻標識碼：A  文章編號：1005-6432（2023）11-0000-04

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2023.11.000

國有企業(yè)在社會經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生巨大變化的過程中，使用預算管理推進工作，促使企業(yè)全體員工均能參與活動，對各類任務進行處置，幫助企業(yè)完成業(yè)務預算與資金預算等任務。（剩余6581字）