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摘要:隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,企業(yè)傳統(tǒng)管理模式正在面臨著巨大的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新機(jī)遇,需要企業(yè)在認(rèn)清形勢(shì)與自身不足的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”與內(nèi)部管理工作的融合,通過信息化技術(shù)不斷提升企業(yè)管理效率。本文將以財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作為例,在分析“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作產(chǎn)生的影響及自身不足的基礎(chǔ)上,提出企業(yè)強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的具體對(duì)策,旨在幫助企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制信息化管理目標(biāo),確保企業(yè)可持續(xù)地發(fā)展。(剩余7257字)
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“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的構(gòu)建研究
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