全面預(yù)算管理在石油企業(yè)中的問(wèn)題探索與對(duì)策研究

摘 要：我國(guó)大多數(shù)油田已經(jīng)步入了開(kāi)發(fā)中后期階段，開(kāi)發(fā)工藝技術(shù)要求不斷提高，成本控制難度日趨增大，油價(jià)較為低迷，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到較大程度的影響。面對(duì)重重困境，石油企業(yè)應(yīng)該如何提升成本控制力度，全面優(yōu)化預(yù)算管理，大力提升管理效率，切實(shí)實(shí)現(xiàn)油田效益開(kāi)發(fā)，成為亟待解決的問(wèn)題。文章在深入剖析石油企業(yè)全面預(yù)算管理的實(shí)施現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，闡述其改進(jìn)的必要性，分析存在的瓶頸問(wèn)題，提出相應(yīng)的對(duì)策，旨在優(yōu)化石油企業(yè)全面預(yù)算管理體系。（剩余5200字）