基于生命周期視角的家族企業(yè)財務管理問題與對策研究

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摘 要：我國約90%的企業(yè)是民營或家族企業(yè)，家族管理已成為當今企業(yè)組織的重要組成部分。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展變化的今天，家族企業(yè)財務管理問題受到越來越多人的關注。基于“四階段式”的財務生命周期階段對財務理論進行四階段劃分的主要目的在于分析我國家族企業(yè)在各個生命階段中比較典型的傳統(tǒng)財務管理實踐問題，包括：創(chuàng)業(yè)期財務管理制度不完善、財務基礎工作薄弱、融資渠道單一;成長期企業(yè)留存收益少、專業(yè)財務人員缺失、家長式財務管理;成熟期管理層能力跟不上企業(yè)發(fā)展、盲目投資、忽視財務風險、財務管理制度不適應企業(yè)發(fā)展;衰退期資金難以形成合力、財務決策效率降低，并提出了針對性的改進對策建議。（剩余4662字）