阿米巴經(jīng)營(yíng)模式在中小型科技企業(yè)中的改進(jìn)應(yīng)用研究

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摘 要：隨著后疫情時(shí)期的到來(lái)，很多中小型科技公司也遇到了一些經(jīng)營(yíng)困難。阿米巴經(jīng)營(yíng)模式是稻盛和夫創(chuàng)立的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，其本質(zhì)核心是可以量化的賦權(quán)管理模式，從產(chǎn)生至今被越來(lái)越多的企業(yè)所應(yīng)用，取得了良好的預(yù)期效果。文章以某中小型科技公司為研究對(duì)象，結(jié)合其他中小型科技企業(yè)的調(diào)研結(jié)果，在分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以后，引入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式。（剩余4652字）