企業(yè)全面預(yù)算管理的問題及對策

摘 要：企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的健康發(fā)展，需要不斷優(yōu)化管理措施，提升管理水平，而財(cái)務(wù)管理是管理體系中的重要組成部分，對于提高管理質(zhì)量、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有重要作用。全面預(yù)算管理是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面預(yù)算管理的理念是全員參與，不僅僅是財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)工作，主要針對企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)、銷售以及資金等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)作出的管理，有利于提高企業(yè)的活力，在調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)方面具有重要作用。（剩余5093字）