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［摘 要］以A石油工程建設(shè)項目為例，分析該項目的背景、特點和難點。結(jié)合我國石油工程項目現(xiàn)狀，剖析石油工程項目在項目管理上存在的問題。從項目管理體系構(gòu)建、HSE措施閉環(huán)管理、進度管理精細化和系統(tǒng)化、項目管理培訓和賦能、綠色項目管理引入和實踐等方面，提出相應的對策和思考，為石油工程建設(shè)項目管理提供借鑒。（剩余7398字）
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石油工程建設(shè)項目管理的問題與對策
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