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高校薪酬發(fā)放管理問(wèn)題及對(duì)策研究

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[摘 要]文章結(jié)合實(shí)際案例,首先分析高校薪酬發(fā)放的特征,提出高校有效管理薪酬發(fā)放的必要性;然后指出目前高校在薪酬發(fā)放過(guò)程中存在發(fā)放機(jī)制不健全、部門(mén)協(xié)調(diào)性差、非事業(yè)編制人員薪酬發(fā)放管理不規(guī)范以及個(gè)稅籌劃意識(shí)薄弱等問(wèn)題;最后重點(diǎn)從加強(qiáng)薪酬發(fā)放內(nèi)部控制、規(guī)范管理非事業(yè)編制人員薪酬發(fā)放、積極開(kāi)展個(gè)稅籌劃以及構(gòu)建薪酬發(fā)放管理一體化平臺(tái)等方面提出高校薪酬發(fā)放優(yōu)化管理的對(duì)策建議。(剩余5252字)

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