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摘要:文章旨在深入研究目標成本管理在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中的應用,通過對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀的分析,闡述了目標成本管理的重要性與必要性。同時,文章詳細探討了目標成本管理在房地產(chǎn)開發(fā)項目各個階段的應用流程,包括目標成本的預測與制定、分解與落實、控制與執(zhí)行以及考核與評價等環(huán)節(jié)。同時,分析了應用過程中可能面臨的問題,并提出了相應的解決措施,以期為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提高成本管理水平、增強市場競爭力提供有益的參考。(剩余7654字)
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目標成本管理在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中的應用研究
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