績(jī)效考核在人力資源管理中存在的問題及對(duì)策分析

摘要：績(jī)效考核作為一種評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的方法，是企業(yè)管理中不可或缺的一部分。然而，績(jī)效考核中存在許多問題，如主觀評(píng)價(jià)、考核指標(biāo)不合理、反饋不及時(shí)等。這些問題導(dǎo)致了員工的不滿和抵觸情緒，甚至?xí)?duì)企業(yè)的績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響。因此，文章提出了一系列解決績(jī)效考核問題的對(duì)策，旨在為相關(guān)工作人員提供借鑒參考。

關(guān)鍵詞：績(jī)效考核；人力資源管理；問題；對(duì)策

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，績(jī)效考核成為企業(yè)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。（剩余7612字）