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摘要:當(dāng)前,我國(guó)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,資金集中管理是一種較為常見的資金管理方式,并且越來(lái)越受到各大國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的關(guān)注和貫徹。通過(guò)實(shí)施企業(yè)集團(tuán)的資金集中管理,可以加強(qiáng)其對(duì)成員單位的控制力,提高其外部融資能力,從而達(dá)到集團(tuán)內(nèi)部資源的最優(yōu)分配。文章通過(guò)對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)資金集中管理中遇到的困難進(jìn)行了分析,并就如何優(yōu)化資金集中管理提出一些建議,希望能為國(guó)有企業(yè)集團(tuán)資金管理提供一些參考。(剩余5205字)
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國(guó)有企業(yè)資金集中管理優(yōu)化策略探討
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