建筑企業(yè)全面預(yù)算管理完善策略研究

摘要：21世紀(jì)以前，我國(guó)大部分企業(yè)均采用粗放式經(jīng)營(yíng)模式，在管理工作上，這些企業(yè)常常把目光著重放在自身資金投入、擴(kuò)大員工規(guī)模以及增加產(chǎn)品種類等方面。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)的天平開(kāi)始傾斜，粗放式的經(jīng)營(yíng)模式已不適用于現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，建筑市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，需做好全面預(yù)算管理工作。（剩余4894字）