新時(shí)代國有企業(yè)思想政治工作與人力資源管理有效融合的思考

摘要：新時(shí)代背景下，從國有企業(yè)使命與定位來看，國有企業(yè)必須服務(wù)于中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中發(fā)揮關(guān)鍵作用?！笆奈濉睍r(shí)期，國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，行業(yè)競爭日漸加劇，集中度越來越高，國有企業(yè)也逐漸面臨著改革的挑戰(zhàn)，要切實(shí)增強(qiáng)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，獲得長久發(fā)展和更高的經(jīng)濟(jì)效益，就要不斷思考創(chuàng)新的管理模式，將思想政治工作的“柔性管理”與人力資源管理工作的“剛性管理”相融合，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，兩種管理模式都要堅(jiān)持“以人為本”的思想理念，從教育、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、選人用人、制度建設(shè)等方面入手，逐漸加深國有企業(yè)思想政治工作與人力資源管理過程的有效融合，從而激發(fā)員工的內(nèi)在工作潛力，有效推動企業(yè)生產(chǎn)效率。（剩余5603字）