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私營(yíng)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的重要性與解決措施

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數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息體量較大,如何對(duì)這些數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行分析,為企業(yè)運(yùn)營(yíng)和決策提供支持,是當(dāng)前私營(yíng)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式較為滯后,不適用當(dāng)前私營(yíng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,因此私營(yíng)企業(yè)急需融入業(yè)財(cái)融合理念,突破業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)各自為政的局面,實(shí)現(xiàn)兩者相輔相成,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。(剩余4526字)

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