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電網(wǎng)工程全過程財務(wù)管理優(yōu)化策略研究

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電網(wǎng)工程財務(wù)管理工作與項目發(fā)展速度不匹配是當(dāng)前電網(wǎng)工程在財務(wù)管理過程中存在的最主要挑戰(zhàn)。尤其是在新形勢下,我國電網(wǎng)工程數(shù)量和規(guī)模不斷擴大,為了提高電網(wǎng)工程財務(wù)管理水平,需要對電網(wǎng)工程項目進(jìn)行全過程管理。目前,在電力工程全過程管理中,需要從規(guī)劃階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、工程實施階段、竣工驗收階段以及竣工結(jié)算和竣工決算、評價階段等不同角度出發(fā)開展財務(wù)管理,保證每一項環(huán)節(jié)的財務(wù)管理工作有序穩(wěn)定。(剩余4783字)

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