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摘 要:新經(jīng)濟常態(tài)發(fā)展背景下,各企業(yè)間競爭愈發(fā)激烈,為凸顯自身核心競爭優(yōu)勢,逐步將財務(wù)管理視為核心點,選取高效化策略和方法,不斷降低各活動實施成本支出,做好成本管理工作,實現(xiàn)各項資源合理化配置,以提高資金周轉(zhuǎn)率。但是,從當(dāng)前企業(yè)成本管理現(xiàn)狀分析,雖然獲取一定的成就,但仍存在部分難點,具體表現(xiàn)在成本管理意識不足、成本管理制度不完善等,有必要做好成本管理工作,正視成本管理中存在的薄弱點,提出有效的策略和方法,提高成本管理水平,實現(xiàn)降本增效。(剩余5028字)
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企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀及控制措施探討
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