注冊(cè)帳號(hào)丨忘記密碼?
1.點(diǎn)擊網(wǎng)站首頁(yè)右上角的“充值”按鈕可以為您的帳號(hào)充值
2.可選擇不同檔位的充值金額,充值后按篇按本計(jì)費(fèi)
3.充值成功后即可購(gòu)買網(wǎng)站上的任意文章或雜志的電子版
4.購(gòu)買后文章、雜志可在個(gè)人中心的訂閱/零買找到
5.登陸后可閱讀免費(fèi)專區(qū)的精彩內(nèi)容
【摘要】現(xiàn)階段,EPC總承包模式在項(xiàng)目工程管理中已經(jīng)得以推廣,該管理模式不僅實(shí)施起來較為便捷,并且可以更好的管理項(xiàng)目工程施工質(zhì)量與工期。但是由于項(xiàng)目施工中存在很多不確定性因素,所以很容易引發(fā)一些風(fēng)險(xiǎn),從而嚴(yán)重影響EPC總承包項(xiàng)目施工管理效果。筆者針對(duì)EPC總承包項(xiàng)目的特點(diǎn)以及引發(fā)EPC總承包項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的主要原因等進(jìn)行了探析,并提出了EPC總承包項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理策略,希望有助于EPC總承包項(xiàng)目管理水平的提高。(剩余4885字)
登錄龍?jiān)雌诳W(wǎng)
購(gòu)買文章
EPC總承包項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理策略
文章價(jià)格:4.00元
當(dāng)前余額:100.00
閱讀
您目前是文章會(huì)員,閱讀數(shù)共:0篇
剩余閱讀數(shù):0篇
閱讀有效期:0001-1-1 0:00:00
違法和不良信息舉報(bào)電話:400-106-1235
舉報(bào)郵箱:longyuandom@163.com