兜售心智資源，誤導中國品牌20年

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以著名戰(zhàn)略定位專家鄧德隆先生為核心的老定位團隊，其定位觀是“奪取心智資源”，他們向中國企業(yè)數(shù)十年如一日地兜售“心智資源”這個概念。可以說，心智資源是老定位理論“根本中的根本”，是老定位理論第一出發(fā)點。新時代，這種陳舊定位觀必須改變。

2011年，鄧德隆先生在《2小時品牌素養(yǎng)》序言中解釋可口可樂的成功：“可口可樂銷售的只不過是很容易仿制的糖水，如果不是因為在大眾心智的可樂階梯上占據(jù)了首位，它怎么可能創(chuàng)造出如此高的市值？”這個觀點看起來正確，實際上是一種誤導。（剩余4322字）