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近年來，龍巖支隊針對基層經常性工作不經常、精細化管理不精細等問題，在基層大中隊建立定人、定位、定標準、定時限、定責任的“五定”機制，確保了基層抓落實具體到每個人頭、每件事，推動形成了“我的工作我盡責、我的崗位請放心”的生動局面，有力促進了基層各項工作落地見效。
定 人
基層工作千頭萬緒、日復一日，每項工作都得有人抓、有人管，只有把工作科學合理地分配好，才能做到人得其事、事得其人，人盡其才、才盡其用。（剩余2426字）
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探索實踐“五定”機制 推動基層經常性工作末端落實
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