建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)及審計(jì)對(duì)策

隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度逐漸放緩以及建筑行業(yè)發(fā)展熱度逐漸降溫，建筑施工行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化，提升企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，建筑施工企業(yè)需要徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式，構(gòu)建科學(xué)完善的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系。目前我國(guó)很多建筑施工企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度已經(jīng)有了顯著提升，并積極采取措施促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作向著系統(tǒng)化和信息化方向發(fā)展。（剩余5730字）