恒大高負(fù)債背景下的多元化戰(zhàn)略財(cái)務(wù)分析

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，多元化的戰(zhàn)略已變成一種趨勢(shì)，公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略帶給企業(yè)的是積極的效應(yīng)還是負(fù)面效應(yīng)？對(duì)于房地產(chǎn)上市公司而言，是繼續(xù)堅(jiān)持房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，還是選擇多元化經(jīng)營(yíng)模式？如果選擇了多元化經(jīng)營(yíng)模式，那么對(duì)于房地產(chǎn)而言，又該怎樣選擇適合自己的多元化發(fā)展？本文基于恒大事件的爆發(fā)，剖析恒大高負(fù)債情況下的多元化戰(zhàn)略發(fā)展，帶來(lái)的負(fù)面經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，給予房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)該如何制定適合自己的多元化發(fā)展戰(zhàn)略建議，進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，從而達(dá)到企業(yè)增值的目的。（剩余3573字）