永升服務：物業(yè)龍頭的數(shù)智化升級

生活性服務業(yè)涉及居民生活的方方面面，業(yè)務跨度大、管理難度大，存在“大規(guī)?！咂焚|(zhì)—多樣性”的“不可能三角”。永升物業(yè)采用創(chuàng)新的方式破解了這個難題。

永升服務作為中國物業(yè)服務的領軍企業(yè)，通過“三閉環(huán)”數(shù)字化全周期管理模式，有效整合分散的服務環(huán)節(jié)和資源，為物業(yè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型找到新的思路——從需求識別到投訴處理的“服務閉環(huán)”、從商機探索到項目運營的“業(yè)財閉環(huán)”，以及從人才招聘到績效考核的“人力資源閉環(huán)”，推動著物業(yè)服務向高品質(zhì)服務、高質(zhì)量決策和高效率運營發(fā)展。（剩余4979字）