多元統(tǒng)籌視角下產(chǎn)業(yè)園區(qū)更新的治理轉(zhuǎn)型

——以上海高橋某產(chǎn)業(yè)園區(qū)為例

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摘要：城市高質(zhì)量發(fā)展要求產(chǎn)業(yè)園區(qū)對(duì)存量低效產(chǎn)業(yè)用地進(jìn)行更新與轉(zhuǎn)型，但由于存在主體缺乏動(dòng)力、整體難以引導(dǎo)、市場(chǎng)意愿不足、過(guò)程協(xié)商復(fù)雜、技術(shù)缺乏統(tǒng)籌等問(wèn)題，很大程度上制約了園區(qū)轉(zhuǎn)型的有序推進(jìn)與高效實(shí)施。基于多元統(tǒng)籌的視角，提出“主體、地塊、環(huán)節(jié)”三位一體的產(chǎn)業(yè)園區(qū)更新轉(zhuǎn)型的治理框架。以上海市高橋某產(chǎn)業(yè)片區(qū)轉(zhuǎn)型為例，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)與空間優(yōu)化導(dǎo)向，探索主體、地塊、環(huán)節(jié)三個(gè)維度的治理統(tǒng)籌，提出平臺(tái)賦能與政策引導(dǎo)、一地一策與空間彈性設(shè)計(jì)、過(guò)程聯(lián)動(dòng)與全生命周期管理等治理策略。（剩余12293字）