“統(tǒng)籌—決策—迭代”

——福州市中心城區(qū)老舊工業(yè)園區(qū)提質(zhì)升級(jí)探索

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摘要：我國(guó)各大城市老舊工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)型訴求日益增多。針對(duì)復(fù)雜的園區(qū)企業(yè)運(yùn)營(yíng)與空間建設(shè)現(xiàn)狀，本文基于福州市中心城區(qū)以金山工業(yè)園橘園洲片區(qū)為代表的老舊工業(yè)園區(qū)提質(zhì)升級(jí)實(shí)踐，提出“統(tǒng)籌—決策—迭代”模型。該模型旨在探索針對(duì)老舊工業(yè)園區(qū)提質(zhì)升級(jí)過程中所面臨的擴(kuò)容空間受限、利益協(xié)調(diào)難度大、政策資源匹配度差等挑戰(zhàn)，通過園城共謀的轉(zhuǎn)型方向引導(dǎo)、精準(zhǔn)的升級(jí)模式定制、政策匹配與空間方案設(shè)計(jì)及實(shí)時(shí)化的園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理，推動(dòng)老舊工業(yè)園區(qū)的提質(zhì)升級(jí)與低效工業(yè)用地的有效盤活，保障園區(qū)健康可持續(xù)發(fā)展與城市創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級(jí)。（剩余13769字）