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摘 要:重大水電工程EPC 項目采購作為核心環(huán)節(jié)之一,對設(shè)計意圖實現(xiàn)、工程順利實施至關(guān)重要。在國內(nèi)建筑市場規(guī)范性程度和EPC 模式應(yīng)用水平均相對較低的情況下,迫切需要結(jié)合重大水電工程EPC 項目的復(fù)雜性開展采購管理的適應(yīng)性創(chuàng)新。主要從采購任務(wù)本身重要性及復(fù)雜性、實施過程中采購主體雙重委托代理問題兩個層面分析了重大水電工程EPC 項目采購管理創(chuàng)新動因。(剩余11489字)
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重大水電工程EPC 項目采購管理的適應(yīng)性創(chuàng)新
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