企業(yè)承擔(dān)科技項(xiàng)目的全流程高效管理模式研究及對(duì)策

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摘要：隨著企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位的不斷增強(qiáng)，企業(yè)承擔(dān)的國(guó)家、地方等各級(jí)政府的各類科技項(xiàng)目不斷增多。文章針對(duì)企業(yè)科技項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制不順暢、選題立項(xiàng)論證機(jī)制不完善等問(wèn)題，提出建立企業(yè)科技領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的科技項(xiàng)目管理組織架構(gòu)、“會(huì)評(píng)+形審”的科技項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制、結(jié)合檔案管理信息化的科技項(xiàng)目管理系統(tǒng)等建議，旨在提高企業(yè)對(duì)科技項(xiàng)目的重視程度，加強(qiáng)內(nèi)部職能部門的溝通與協(xié)作，強(qiáng)化項(xiàng)目選題立項(xiàng)的論證，推進(jìn)全流程無(wú)紙化，從而提升企業(yè)科技項(xiàng)目的管理效率。（剩余5797字）