大型企業(yè)科技創(chuàng)新管理平臺研究與實踐

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摘要：大型企業(yè)中的科研項目、科技成果數(shù)量，以及企業(yè)對科技成果的獎勵數(shù)量巨大，采用常規(guī)手段難以進行有效管理。為實現(xiàn)大型企業(yè)科研項目的全過程和全要素管理、科研項目和科技成果的集中共享和多維統(tǒng)計分析，以及企業(yè)員工申報獎勵和分配獎勵的高效便利，為科技創(chuàng)新管理工作提質(zhì)增效，文章基于對大型企業(yè)科研項目全過程管理要素、科技創(chuàng)新管理工作需求和信息化建設基礎情況的分析，提出了適合大型企業(yè)的科技創(chuàng)新管理平臺實施框架，研發(fā)了包括科研項目管理、科技獎勵申報、科技成果管理三大子系統(tǒng)的大型企業(yè)科技創(chuàng)新管理平臺，并完成平臺與企業(yè)其他相關系統(tǒng)的對接和集成。（剩余8281字）