DRG支付方式對醫(yī)院預(yù)算管理的沖擊與業(yè)財協(xié)同機(jī)制的重構(gòu)

隨著我國醫(yī)保支付方式改革的深入推進(jìn)， DRG（疾病診斷相關(guān)分組）支付模式逐步取代傳統(tǒng)的按項目付費(fèi)，成為醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算的主要方式。這一改革不僅改變了醫(yī)保基金的支付邏輯，也對醫(yī)院預(yù)算管理提出了全新挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)預(yù)算管理模式以規(guī)模擴(kuò)張為導(dǎo)向，難以適應(yīng)DRG支付方式下以病種為核心的精細(xì)化成本控制要求，導(dǎo)致醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)、成本核算和預(yù)算編制面臨系統(tǒng)性沖擊。（剩余4516字）