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大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)企業(yè)人力資源管理帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇,帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。建筑企業(yè)從建筑企業(yè)其規(guī)模會(huì)隨著市場(chǎng)需求量變化而擴(kuò)大,業(yè)務(wù)模式也會(huì)隨著國(guó)家政策而不斷更新。特別是站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯的新起點(diǎn)上,在建筑市場(chǎng)日益飽和、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、建筑技術(shù)日新月異的大背景下,山西省建筑企業(yè)更需要加強(qiáng)人才管理,以便滿足發(fā)展剛需,傳統(tǒng)的人力資源管理模式可能會(huì)隨著員工規(guī)模的擴(kuò)大、公司業(yè)務(wù)范圍發(fā)展、作業(yè)區(qū)域的擴(kuò)張而失去靈活性,變得僵化和機(jī)械化,出現(xiàn)漏洞。(剩余2244字)
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大數(shù)據(jù)技術(shù)在山西建筑企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用
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