預算管理一體化下預算績效管理機制的優(yōu)化

——以G省為例

【摘 要】 在以新質(zhì)生產(chǎn)力推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的戰(zhàn)略指引下，財政部積極推進預算管理一體化建設，構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)條件下“制度+技術(shù)”的財政管理機制?！耙惑w化”②對預算績效管理環(huán)境與運行機制產(chǎn)生了重大影響，但地方部門在運用“一體化”實施預算績效管理時還面臨諸多困難。文章在對G省“一體化”實踐探索分析的基礎上，從機制優(yōu)化角度，按照“預算安排有評估、預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結(jié)果有應用”的機制邏輯，對評估機制、目標機制、監(jiān)控機制、評價機制與應用機制等預算績效管理環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，為“一體化”下的預算績效管理實踐提供了參考。（剩余10527字）