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【摘要】本文以軍民融合背景下的軍用信息系統(tǒng)項目風險管理為研究對象,以軍用信息系統(tǒng)項目為案例,采用SWOT分析法、AHP法進行了風險識別、風險評估,量化分析得出人才風險、技術風險、資源風險是三個主要的風險,基于此,針對三個主要風險提出風險應對措施,即抓住人才入口關、培養(yǎng)關和流失關三個關鍵,注重安全性和保密性,加強資源分配和資源協(xié)同,對軍用信息系統(tǒng)研制項目風險管理進行研究探索,介紹了軍用信息系統(tǒng)研制項目風險管理的方法和步驟。(剩余5105字)
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軍民融合背景下國防工程建設項目風險管理研究
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