責(zé)任成本在土建項目管理中的應(yīng)用

摘要：城市現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快，諸多高大的建筑樓體興起，在一定程度上推動了中國土木工程行業(yè)的發(fā)展。在這種情況下，主要市場之間的競爭越來越激烈。提高土木工程施工質(zhì)量，合理控制成本成為土建項目發(fā)展的關(guān)鍵研究內(nèi)容，也是提高競爭力的主要手段。一般來說，在開展各種建設(shè)項目的過程中，通常采用責(zé)任成本管理方法來實現(xiàn)資金控制，為了實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)，項目應(yīng)在嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新原有的責(zé)任成本管理模式，降低建設(shè)成本，以促進(jìn)項目更好地發(fā)展。（剩余4909字）