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水利工程企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要組成部分,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的支撐,但是我國(guó)的水利工程企業(yè)在發(fā)展中,存在一些財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題。本文從企業(yè)財(cái)務(wù)管理角度出發(fā),對(duì)水利工程企業(yè)資金的籌集、盈利能力、發(fā)展能力、營(yíng)運(yùn)能力、財(cái)務(wù)管理制度及其他日常的財(cái)務(wù)活動(dòng)等方面進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找出原因并給出解決對(duì)策。通過(guò)研究水利工程企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題,不僅有利于推動(dòng)水利工程企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,進(jìn)而促進(jìn)水利工程企業(yè)的優(yōu)化,同時(shí),對(duì)水利工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高有著可借鑒的現(xiàn)實(shí)意義。(剩余4368字)
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水利工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策
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