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作為專業(yè)養(yǎng)老保險公司,同時也是首家總資產(chǎn)突破千億的養(yǎng)老保險公司,泰康養(yǎng)老卻常年處于虧損階段。隨著壽險行業(yè)轉型進入深水區(qū),泰康養(yǎng)老的“窘境”愈加突顯。面對內(nèi)外部環(huán)境的雙重壓力,泰康集團果斷采取行動,一年內(nèi)對泰康養(yǎng)老進行三次增資,甚至集團董事長陳東升親自坐鎮(zhèn),這一系列舉措足以證明泰康高層對于扭轉當前不利局面的決定。(剩余4436字)
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陳東升掌舵,泰康養(yǎng)老轉型之路如何布局?
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