以“四新”為著力點(diǎn)探索大學(xué)生干部培訓(xùn)新模式

——以內(nèi)蒙古森林消防總隊(duì)新錄用干部崗前鍛煉培訓(xùn)工作為例

摘要：改制轉(zhuǎn)隸以來，大學(xué)生干部招錄成為消防隊(duì)伍引進(jìn)人才的重要渠道之一。為更好應(yīng)對新招錄大學(xué)生干部培訓(xùn)工作中面臨的新問題、新挑戰(zhàn)，把握新起點(diǎn)，抓住新機(jī)遇，堅(jiān)持人才培養(yǎng)的關(guān)鍵性問題導(dǎo)向，以內(nèi)蒙古森林消防總隊(duì)新錄用干部崗前培訓(xùn)工作實(shí)踐為例，以“四新”為著力點(diǎn)，提出搭建培訓(xùn)組織形式、完善培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制、健全培訓(xùn)高效方式、探索培訓(xùn)理論體系的應(yīng)對策略，以期增進(jìn)新錄用干部的發(fā)展熱情，凝心聚力，持續(xù)提升培訓(xùn)成效。（剩余7007字）