一種基于架構(gòu)視角的企業(yè)數(shù)字化治理模型研究

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摘要：經(jīng)過(guò)多年信息化建設(shè)，企業(yè)廣泛存在系統(tǒng)數(shù)量爆炸式增長(zhǎng)與重復(fù)建設(shè)問(wèn)題，存在IT對(duì)多樣化業(yè)務(wù)發(fā)展的敏捷響應(yīng)能力不足的問(wèn)題，新時(shí)期推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要以體系化方法來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)與IT的融合。本文基于企業(yè)數(shù)字化治理模型研究，重點(diǎn)從推動(dòng)架構(gòu)管控與項(xiàng)目管控的融合，理順項(xiàng)目全生命周期流程，實(shí)現(xiàn)需求扎口與統(tǒng)籌管理、流程貫通、數(shù)據(jù)一致等，研究企業(yè)如何建立架構(gòu)治理機(jī)制，將架構(gòu)評(píng)審融入信息化生命周期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（剩余5710字）