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國有企業(yè)薪酬管理與績效考核綜合應(yīng)用策略探討

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[摘 要]隨著我國國有企業(yè)改革工作的持續(xù)深化，人才成為國有企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)因素，這也是國有企業(yè)越發(fā)關(guān)注人才管理工作落實的重要原因?，F(xiàn)階段，我國國有企業(yè)人力資源管理工作的重點就是人才的激勵及保留。作為國有企業(yè)人力資源管理工作的重要組成部分，薪酬管理和績效考核是相輔相成、相互促進的關(guān)系，薪酬激勵對于績效考核發(fā)揮著重要的引導(dǎo)作用，績效考核結(jié)果則是員工薪酬水平確定的重要依據(jù)。（剩余5117字）

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