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股權(quán)獎勵真能激勵員工?

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日前有位中小型女企業(yè)家詢問如何分配股權(quán)給員工,以達(dá)到激勵的目的。她表示,公司近幾年業(yè)績不上不下,盈利卻又不斷往下掉,加上公司有好多老員工,因此想以股權(quán)激勵他們以提升業(yè)績與盈利。關(guān)于這位女企業(yè)家的詢問,我問:“生意業(yè)績不上不下的主因是員工不夠積極呢,還是產(chǎn)品失去競爭能力,還是市場已經(jīng)萎縮,還是其他?”這位女性企業(yè)家一時也回答不了我。(剩余971字)

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