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建筑央企供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用研究

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【摘要】當(dāng)今世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局,中美博弈呈長期化和加劇態(tài)勢,新冠肺炎疫情仍在延宕反復(fù),矛盾與挑戰(zhàn)凸顯。在百年變局與世紀(jì)疫情相互交織疊加的時代背景下,建筑業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重。項(xiàng)目中工程物資占據(jù)比例很大,約占工程總成本的60%,建筑央企只有建立創(chuàng)新、協(xié)同、高效、綠色、智慧供應(yīng)鏈管理體系,提升供應(yīng)鏈管理專業(yè)化水平,規(guī)范供應(yīng)鏈管理行為,提升供應(yīng)鏈風(fēng)險防控能力、資源配置能力、成本管控能力和價值創(chuàng)造能力,才能減虧治虧,破解難題實(shí)現(xiàn)“瘦身健體”。(剩余5159字)

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