公司治理的覺醒與進步
伴隨中國多層次資本市場30年來從無到有,從稚嫩到成熟的發(fā)展歷程,中國上市公司的治理制度建設也從無到有,從粗放到集約。尤其是15年來,透過諸多典型企業(yè)身上發(fā)生的典型治理事件,我國公司治理制度建設和實踐完善概括而言沿著三條路徑展開。
一是,在股權結構層面,上市公司從以往的一股獨大出現(xiàn)股權分散的趨勢。2015年,我國上市公司第一大股東平均持股比例低于標志“一票否決權”和相關控股的33.3%,我國資本市場進入分散股權時代。(剩余22279字)
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目錄
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- 推動市值管理科學化的實踐與思考...
- 公司治理的覺醒與進步...
- 應對危機,擁抱機會...
- 直面子公司“失控”亂局...
- 并購失控:究竟誰惹的禍?...
- 遠離并購“失控人”...
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- 中國建筑...
- 中國中冶...
- 中國電建...
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