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摘要:隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,EPC(Engineering Procurement Construction)總承包模式因其高效、集成化的特點(diǎn),在建筑工程領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。然而,如何在此模式下優(yōu)化工程管理,提高項(xiàng)目效率與質(zhì)量,一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。本文首先分析EPC總承包模式的特點(diǎn),接著探討當(dāng)前建筑工程管理面臨的挑戰(zhàn),最后提出有針對(duì)性的優(yōu)化策略。(剩余4702字)
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EPC總承包模式下建筑工程管理的優(yōu)化
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