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摘要:燃?xì)馄髽I(yè)在發(fā)展過(guò)程中,隨著市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境逐漸復(fù)雜,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)處理已經(jīng)不能很好地滿足當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展,全面預(yù)算管理逐漸成為當(dāng)下燃?xì)馄髽I(yè)推動(dòng)自身發(fā)展的重要方式。燃?xì)馄髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)鏈條上存在不同的業(yè)務(wù),利用全面預(yù)算管理,可以進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的資源合理配置,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。本文從全面預(yù)算管理的概念出發(fā),對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)全面預(yù)算管理的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析,直面發(fā)展困境,并提出相應(yīng)的策略調(diào)整建議。(剩余5040字)
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燃?xì)馄髽I(yè)全面預(yù)算管理的困境及對(duì)策研究
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