國企改革背景下全面預(yù)算管理體系建設(shè)的難點(diǎn)與對(duì)策

摘要：近年來，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展，國企發(fā)揮的作用也在不斷變化。然而，各行各業(yè)中不斷涌現(xiàn)具有創(chuàng)造力及發(fā)展?jié)摿Φ男屡d企業(yè)，這些企業(yè)也在不斷向國企發(fā)起挑戰(zhàn)。在此背景下，國有企業(yè)應(yīng)具備憂患意識(shí)，認(rèn)識(shí)到國企的生存壓力與沉重責(zé)任，積極推進(jìn)改革。就改革的具體內(nèi)容而言，國企不僅要健全公司的資產(chǎn)經(jīng)營體制，還要不斷完善企業(yè)的全面預(yù)算管理機(jī)制，從而創(chuàng)造更高的效益，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。（剩余4885字）