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摘要:近年來(lái),建筑行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)下行的影響下總體利潤(rùn)呈下降趨勢(shì),生存與發(fā)展并存,技術(shù)和創(chuàng)新共進(jìn)。新形勢(shì)下,建筑企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展需要先進(jìn)的業(yè)務(wù)管理模式,更需要與其相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理手段,而業(yè)財(cái)融合是當(dāng)前有效提升建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平的必然選擇?;诖?,本文首先闡明業(yè)財(cái)融合在建筑企業(yè)的重要性,明確推進(jìn)業(yè)財(cái)融合過(guò)程中存在的問題,進(jìn)而提出建筑企業(yè)在新形勢(shì)下提升財(cái)務(wù)管理工作的對(duì)策,旨在加快實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合,促進(jìn)建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(剩余4540字)
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新形勢(shì)下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的業(yè)財(cái)融合研究
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