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關鍵詞:被技術治理;基層減負;組織注意力;治理技術;基層治理現(xiàn)代化
摘 要:以S縣C鎮(zhèn)社會治理辦公室為案例,從技術治理視角闡釋基層組織負擔的生成機制。研究發(fā)現(xiàn):上級組織應用治理技術存在多重慣性,致使基層組織成為“被技術治理”對象;基層組織需應對繁雜的程序性事務和技術性要求,常處于注意力超載的工作情境中,組織負擔由此生成。(剩余15558字)
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“被技術治理”:基層組織負擔的生成機制*
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